Servicios
Cadena de Suministro
Transformando la Cadena de Suministro para entregar resultados extraordinarios
Industrias en todas las áreas de negocio han sentido las dificultades resultantes de la economía mundial, los conflictos comerciales, y los efectos que aún se sienten de la pandemia. Es claro que hoy todas las compañías necesitan mejores estrategias en sus Cadenas de Suministro que las hagan más competitivas.
El equipo de expertos de Alex Cano & Company ayuda a compañías en una amplia gama de industrias para diseñar redes de suministro que permitan un crecimiento sostenible y rentable.
Trabajamos con junto a nuestros clientes para desarrollar estrategias en sus cadenas de suministro que brinden un resultado positivo al negocio y las comunidades que les circundan.
Convertimos la complejidad de las operaciones de la cadena de suministro en una serie de estrategias prácticas y sencillas que permiten a nuestros clientes cumplir con las necesidades de sus clientes, empleados e inversionistas.
Como Podemos Ayudar
Podemos realizar una transformación completa de la Cadena de Suministro o realizar cambios puntuales y estratégicos a áreas específicas dentro de las diferentes operaciones que componen a la Cadena de Suministro.
Contamos con servicios de consultoría en todas las áreas operativas de la Cadena de Suministro.
A. Cadena de Suministro Digital
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para automatizar y eficientizar las operaciones en toda la cadena de suministro.
Sistemas MRP (Material Requirements Planning) para automatizar la planeación de la producción y los sistemas de control de inventario.
Sistemas CRM (Customer Relationship Management) para conectar en línea con los clientes del negocio y mejorar los sistemas de atención al cliente haciéndolos más eficientes.
Inteligencia de Negocios – Para visualizar y administrar todos los indicadores claves de su negocio en tiempo real brindando la capacidad de tomar las decisiones más eficientes en el tiempo requerido.
B. Optimización de la Cadena de Suministro (Desde el pedido hasta la entrega de producto)
Administración de proveedores
- Registro de proveedores
- Selección de proveedores
- Auditoria y certificación de proveedores
- Análisis de la oferta de proveedores para seleccionar la opción más óptima para el negocio
- Negociación con proveedores
- Optimización del flujo del proceso de compra
Administración de Almacén
- Optimización del espacio de almacenamiento
- Optimización a través del uso de tecnologías
- Mejora del flujo de materiales
- Implementación de procesos de inspección de material recibido.
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Optimización de Inventario
- Definición de cantidades en inventario basado en demanda del producto
- Optimización del inventario basado en algoritmos y categorías de suministros
- Definición de indicadores clave e implementación de sistemas de seguimiento
- Reducción de costos de inventario
- Sistemas para auditar inventario – Auditorias completas o conteos cíclicos.
Optimización de flujo de materiales
- Definición e implementación del BOM (Bill of Materials)
- Sistemas KANBAN
- Sistemas Pull
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Planeación de la Producción
- Balanceo de la producción
- Optimización de la planeación de la producción
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Logística y envío
- Etiquetado de producto
- Optimización del empaque para la reducción de costos
- Selección de las mejores opciones de transporte
- Reducción de costos de transporte
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Regreso de producto
- Mejora en los procesos de regreso de productos por parte del cliente
Importación y Exportación
- Mejora de procesos y reducción de costos para la importación y exportación de materias primas y productos terminados
Sustentabilidad
- Análisis completo del impacto ambiental
- Reducción del impacto ambiental
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¿Listo para transformar tu Cadena de Suministro en una creadora de impactos positivos para tu empresa y tu comunidad?