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Manufactura
Liberando el verdadero potencial de las líneas de producción
Manufactura
¿Cómo se puede producir en una manera más efectiva en términos de costos?
¿Cómo se puede producir más rápido?
¿Dónde están los cuellos de botella en nuestras líneas de producción?
¿Cómo se puede incrementar la productividad?
¿Cómo mejorar las habilidades de mi equipo?
Estas son preguntas comunes para los líderes de manufactura en diversas industrias.
La tarea de mejorar la productividad y mantener los costos bajos es un reto continuo en Manufactura.
El Equipo de Expertos de Alex Cano & Company puede ayudarte a encontrar respuestas a estas y otras preguntas. Nuestro equipo de expertos cuenta con amplia experiencia en manufactura aunado a que han trabajado en diversas industrias lo cual les brinda un conocimiento más amplio e integral.
Trabajamos con tu equipo para liberar el potencial de tus líneas y áreas de producción.
El primer paso empieza en la utilización de nuestro Diagnóstico de 4 dimensiones (TDSD). Este enfoque único en su tipo nos permite darte un diagnóstico claro y completo de las 4 dimensiones críticas para el desempeño de cualquier proceso: Humana, Infraestructura, Procesos y Sistemas de Administración.
Nuestro diagnóstico de 4 dimensiones te brindará una clara visión de las fortalezas y oportunidades de mejora.
Más aún con los más de 100 años de experiencia combinada de nuestro equipo en diversas industrias, te podemos recomendar acciones que han sido probadas como exitosas y que han brindado resultados sobresalientes.
Más aún, podemos guiar a tu equipo trabajando hombro a hombro en la implementación de esas acciones. Seremos colaboradores en tu proceso de implementación.
Nosotros trabajamos con todos los niveles organizacionales de tu Compañía que sean requeridos para lograr que esas acciones se lleven a cabo.
El éxito de tu organización es nuestro éxito.
Cómo podemos ayudar
Identificación de cuellos de botella
Eliminación de cuellos de botella
Reducción de costos de producción
Mejorar el OEE (Efectividad del equipo)
Reducir los tiempos de ciclo
Alcanzar o exceder las metas de producción
Mejorar la producción (Unidades producidas/Unidad de Tiempo)
Reducir el nivel de desperdicio
Mejorar la entrega a tiempo
¿Listo para liberar el verdadero potencial de tus operaciones de manufactura?